国产厂商主导PC市场 四大品牌各展风云
中国已经成为全球PC市场增长最重要的引擎。面对这庞大的市场,国产厂商依然占据了中国PC市场的主导地位。他们灵活的价格策略和依托本土的服务优势更是国际品牌让我们充分感觉到在未来的PC市场,民族品牌的竞争优势将更加巩固。
根据IDC调查显示,2007年中国整体PC市场容量接近3000万台,并在未来3--5年内保持25%左右的增速,中国已经成为全球PC市场增长最重要的引擎。
在即将过去的2007年,国产厂商依然占据了中国PC市场的主导地位。相关数据显示,联想依然是台式PC市场最大的赢家,占据了31.2%的市场份额,同方、方正、长城紧随其后,再一次形成了“国产四大品牌”逐鹿天下的局面。
国产PC品牌强力崛起
业内人士分析认为,国产品牌的强力崛起,一方面是产品的同质化所致。在元器件高度标准化的PC生产领域, “洋品牌”已经逐渐失去“高贵的光环”,消费者们早已不再盲目地“崇洋媚外”。特别是联想、方正、同方、长城电脑等为代表的国产品牌在技术和制造上均已具有与国际品牌相抗衡的能力。另一方面,国产品牌灵活的价格策略和依托本土的服务优势,也是国际品牌所无法比拟的。
从2007年初起,国产品牌就整体发力,产品亮点不断。2007年1月4日,长城电脑推出20周典藏版电脑“王者之剑”嘉翔G系列,以其极具文化底蕴的设计和时尚的“红”色,一举征服了市场。在商用领域,长城电脑推出了国内首款除CPU外,全部软硬件完全具有自主知识产权的“安全电脑二代产品”,其独创的采用底层硬件加密安全硬盘技术,以及国内首款具有自主知识产权、自有源码的BIOS,填补了我国在这两个领域的空白,打破了国外信息安全的垄断。
2007年1月9日,联想隆重发布了预装Windows Vista操作系统的首批产品——“联想Windows Vista PC”,包括天骄、锋行、家悦、扬天、天逸、ThinkPad、ThinkCentre及联想外设等在内的八大系列十余款新品,所有新品均是联想将独有的LXT技术平台与Windows Vista系统进行充分融合后所打造的最优应用解决方案。此外,方正推出的倡导“新家居概念”的家居电脑,同方推出的舒适型时尚电脑COCO等,也都受到了市场的好评。
在市场策略方面,联想依托奥运赞助商的优势,大打“奥运营销”概念,不仅策划了众多的市场活动,更将奥运门票、奥运徽章等作为促销礼物,吸引了不沙消费者的眼球。
而长城电脑凭借自身的制造优势,坚持“建立在强势价格战基础上的价值战的策略”,将高性价比的形象深入人心,性价比优势在一线品牌中无人能比。
方正在跻身微软全球TOP20合作伙伴后,双方在技术创新和市场推广等方面展开全方位的合作。同时方正与英特尔、AMD等产业巨头缔结了良好的战略合作关系,上游资源的整合效用表现明显。
同方将以主流技术的快速普及为主要卖点,在现有产品线中加大22英寸宽屏产品推广力度,并在渠道方面加大了调整和渗透力度。
正是这些亮点产品的出现与厂商的降价和促销行为共同促进了2007年国内PC市场销量的节节高攀。
高速成长的长城电脑
在2007年众多国产品牌的高歌猛进中,成长性最快的还属老牌劲旅长城电脑。在过去的三个季度中,在行业平均增长率为12%的情况下,长城电脑却保持了200%的同比增长。
除了“王者之剑”嘉翔G、安全电脑二代等亮点产品的推出,2007年1月,在第40届拉斯维加斯消费电子展上,长城电脑还获得了由国际数据集团(IDG)、美国市场调查及预测公司(IDC)等组织颁发的“中国消费电子领先品牌TOP10”奖项,再次站在了中国消费电子产业的巅峰。2007年4月,在英特尔召开的IDF大会上,长城电脑成为英特尔唯一官方邀请的PC厂商与英特尔CTO贾斯汀贾斯汀进行高峰对话。2007年5月,长城电脑成功收购了全球第一大显示器制造商冠捷科技10.27%的股权,成功杀入全球显示器生产和销售的巨头行列,并进一步完善了全球制造产业链中的布局。
业内人士分析表示,长城电脑的高速成长得益于技术、制造的深厚积累。中国最大的制造型企业,长城电脑拥有除CPU、主机板外其它全部零部件的生产能力,已成为国内企业中唯一拥有完整的电脑零部件生产制造体系的企业。计算机硬盘磁头的产销量位居全球第二;计算机硬盘产销位居全球第五;是世界第二大盘基片专业制造商,据统计,全球每五台电脑就有一台在使用长城电脑生产的配件。随着长城电脑对冠捷科技收购的完成更进一步将触角延伸至了全球显示器产业中,产业布局更加完善。这使得长城电脑具备了其它厂商无可比拟的内部整合能力和总体成本优势。
在产品技术方面,从安全电脑二代的推出上可以看到了,长城电脑已经拥有了除CPU外,其它部件的自主创新技术,差异化更加明显。而且长城电脑还率先创下了国家MTBF(电脑安全无故障运行)12万小时的记录。
另据分析师预测,随着长城电脑自主知识产析、自主创新技术的发展,安全电脑二代中众多的功能将有可能被植入到家用产品中,这将进一步加强长城家用产品的竞争力。同时随着对冠捷科技的整合完成,也将进一步增强长城电脑的成本优势。预计明年长城电脑还将迎来新的高速成长。
国际品牌绝地反攻
尽管2007年国产品牌整体飘红,但国际品牌依然不容忽视。
2006年底,惠普全球信息产品集团的执行副总裁Todd很直接地发起挑战,放出话来称将在中国市场上无所惧怕.2007年起,惠普的表态更是从“不惧怕”突然升级为“正面进攻”。2007年暑促期间,惠普出人意料的展开了以“玩转个性世界”为主题全国促销活动。据惠普市场人员介绍,这是惠普第一次把“暑促”当作策略。
而一直深植行业用户的戴尔也开始向消费领域挺进,推出一系列消费PC等措施,并一改其直销的模式,开始在分销渠道上进行拓展。2007年9月24日,戴尔选择与国美合作进军零售市场。此后,又与IT产品分销商伟仕签订分销合作协议。不久前,戴尔又在中国区成立有史以来第一个分销部,也是目前戴尔全球唯一一个分销部门。这些都有效地拉动了戴尔的销售业绩。在刚刚结束的2007财年,戴尔面向家庭及个人用户的计算机产品的出货量增长了57%。
一位业界资深人士表示,尽管目前国产品牌整体占据优势,但与国际品牌的较量还将任重道远。2008年将是国产品牌与国际相较量的关键一年。而这中重点将是联想、方正、同方、长城等四大品牌与惠普、戴尔的对抗。