——记林州市电业局曹家庄变电站

　　在获悉曹家庄变电站被省公司授予“六型一化”标杆班组称号和工人先锋号的消息后，笔者走进了这座110千伏变电站，深切感受到这个优秀团队的活力。

　　曹家庄变电站位于林州市区鲁班大道与东南公路交叉口，1995年建成投运，2005年经过改造实现综合自动化。该站是林州电网的一座枢纽站，通过Ⅰ、Ⅱ官曹与系统主网连接，承担着该市北部的工农业生产和居民生活用电的供电任务，两台4万千伏安主变最大负荷达7万千瓦。该变电站现有员工10名，平均年龄41岁，其中9名具有高级工职业资格， 3名具有大专学历，6名具有中专学历。

　　打造优秀团队，安全是基础。王玉东是这个优秀团队的“领头雁”，也是该站的第三任站长。笔者见到他时，他正在组织全体值班员通过观看事故案例开展安全学习。“在日常工作学习中，安全工作是一个主题，搞好安全生产，确保人身、设备的安全是我们工作的重点，我们完善了班组作业指导书，对日常工作进行全过程管理，定期开展工作检查、总结，对存在问题及时整改，通过信息化管理手段，进行经验交流学习”，在主持完学习会后，王玉东介绍了该站的安全工作开展情况。多年来，“思想上重视安全，日常中学习安全，工作中保证安全”的理念已植根于员工心灵深处，该站保持了自建站以来安全生产无违章的良好局面。

　　打造优秀团队，学习是根本。在创建“学习型”班组的活动中，该站确立了“我为人人，人人为我”的思路，定期召开班务会，利用班会进行交流沟通，大家认识到我为班组一员，要为班组增光彩，为企业增光彩，为电网增光彩，班组的凝聚力大大增强。组织开展员工培训需求调查，制定了适合员工发展的培训计划，积极参与业务学习和培训，激发学习兴趣，营造员工比、学、赶、帮、超的竞争氛围。强化“学习工作化、工作学习化”理念，通过跨班组学习、跨班组技术比武、签订师徒合同等方式，班组的整体技术水平得到了很大程度的提高。大家非常珍惜每一次学习机会，积极参加各种学习活动、劳动竞赛和知识竞赛，连续三年在公司举办的劳动竞赛中取得了优异成绩，郭建军等四名员工获得“林州市五一领导奖章”。

　　打造优秀团队，管理是关键。结合“同业对标”和创建标准化班组工作要求，在班组管理中，该站以创建学习型班组为载体，强化执行力建设，严格落实安全操作标准、运行规程、“两票三制”和各项规章制度，筑牢思想防线。日常管理中，鼓励大家各抒己见，畅所欲言，在座谈交流中查找工作中的薄弱环节，反思分析，予以纠正。引导员工在平凡的工作岗位上，努力提高技术水平、服务水平和业务水平，充分发挥自己的聪明才智，扎扎实实搞好设备巡视、操作、维护等各项工作。

　　因成绩显著，该站多次被评为先进集体，成为变电运行专业的佼佼者。在员工付出劳动和艰辛的同时，也为电网品牌增光添彩。

　　(路文军)