上海中技桩业自成立起不断引入优秀的职业经理人和研发人员, 用良好的工作环境和有竞争力的人才政策引入、激励、保留人才,用科学的绩效考核体系管理人才,建立了引进人才的良好工作平台。
公司成立了培训中心,培养公司的管理和技术人才。上海中技桩业开设了多期经理培训班和中层干部培训班培养公司的高、中层后备人才,由公司高管、经验丰富的老员工及外聘的各大院校的知名专家对公司员工进行定期培训。同时,上海中技桩业建立以高管、业务技术骨干及经验丰富的老员工为导师的日常培养模式,并制定了相应制度,对导师和培训员工进行激励,证培养效果。定期培训和日常培养使公司员工能够迅速成长,为公司的发展提供了人才保障。
并且上海中技桩业非常注重现代管理技术的应用,引入先进的信息化系统完善管理体系,目前已经建立实施了 OA、ERP管理系统。先进的信息系统使公司销售、采购、财务、研发、人事、生产、行政管理等方面都能通过信息化手段进行基本管理,大大提升了上海中技桩业的生产管理效率,为公司的快速扩张提供了技术保障。