项目背景和需求

　　上海康程医院管理咨询有限公司，引进台湾先进健康管理理念，专注中国大陆医院管理领域的辅导和培训，至今已走过整整9个春秋。在这9年里，创始人赵钧先生率领康程医管团队脚踏实地，利用团队自身的专业和经验优势，为大陆众多医院提供一流的医院管理辅导和培训服务。康程医管还要继续向前，持续引进最适合中国大陆医院的管理理念和辅导方式，为大陆医院管理领域拓业开疆，为医疗行业的发展事业鞠躬尽瘁。

　　康程医院管理咨询有限公司主营业务包括：

　　医院咨询：JCI(国际医院评鉴)、成本核算、品管圈、绩效考核、5S、SOP(标准业务流程)、医学院等相关医疗组织;

　　海外医院考察：大陆医务人员出访台湾、韩国、新加坡、欧洲、美国等国家和地区医院考察，与当地医院进行学术交流、跟岗培训;

　　信息管理系统：品管圈系统、预约挂号系统、成本核算系统、移动护理全面解决方案、绩效考核系统、质量指标系统、医疗信息整合。

　　如何通过现代通信技术提升医疗管理咨询的效率，成为康程咨询实现规模化经营的瓶颈。

　　摩云视讯解决方案

　　科达摩云视讯软硬件产品采用云平台的形式，用户直接接入internet即可召开会议，摆脱了传统视频会议需要花费巨资改造升级网络的模式，极大的降低了企业的建设成本，缩减了建设周期。

　　接入方式：

　　科达摩云视讯支持医院会议室、个人桌面电脑、移动笔记本、智能手机、平板电脑和普通电话等多种方式接入会议，让用户无论是在办公、出差中都能随时随地召开会议。为了满足康程咨询的业务需求，科达摩云视讯为其搭建了适合其医院应用条件的视频会议系统。

　　部署方式：

　　康程咨询无需自建MCU，只是租用科达摩云视讯会议服务，在总部和各个分部会议室安装硬件视频会议，对于经常出差的员工，在其电脑上安装软件视频会议系统。

　　视频会议应用及效果

　　科达摩云视讯在康程咨询获得了广泛应用，包括远程会议、远程培训、远程招聘等领域，获得了良好的效果。尤其是极大的降低了因会议、培训而产生的差旅费用，同时提升了企业沟通效率。