随着人们阅读习惯的形成及移动互联网的发展，电子阅读器市场方兴未艾。因其市场潜力巨大、颇具诱惑，使得越来越多的企业加入战场。此次当当"都看2"在整合手持阅读器产业链上下游企业资源的前提下高调上线，其高性价比姿态引起业界普遍关注，更为消费者带来诸多惊喜。

　　电子书行业在走进"大众市场"时代之前，市场反应却是不温不火，究其原因就是国产电子阅读器"使用体验差、价格过高、找不到内容可看"。中国电子阅读器厂商面临着产品同质化、版权内容资源缺乏的问题。与此同时，国内整个电子书行业仍在寻觅一条适合中国电子书市场发展的道路。对此，当当网CEO李国庆分析认为，前几年"我们没有看清到底人们喜欢抱着电脑看，还是在手机上看或是拿着阅读器看"，但现在，当当采取"三架马车"的模式，即：对于数字图书电脑上可以看，手机客户端也可以看，阅读器不断的迭代。几年过去，阅读模式便开始明晰。

　　从成立至今，当当成功积累起低价、诚信的消费品牌形象，并拥有广大的图书网购群体。当当"都看"无疑让更多的人体验了电子书带来的超凡阅读感受。"都看2"是一种类纸阅读器，基于电子墨水最新显示技术，就像阅读纸书一样阅读电子书，舒适环保，对视力没有任何影响，无闪频、不炫目，老少皆宜。读者可自行选择版式、字体、字号，阅读体验更舒适。高清触屏，1024*758分辨率，显示效果比同类阅读器高出50%。它拥有全球数据处理速度最快的阅读器，比同类阅读器快1.5倍。此外，"都看2"是国内独家支持微博分享及国内唯一支持语音输入的阅读器。当当电子书平台的目标是构建一个数字阅读新体验的内容平台，实现纸书、电子书互补互动，PC互联网与移动互联网互联互通，读书、电子商务、数字生活一站式体验。

　　终端设备与内容的脱节，也是电子阅读市场一大尴尬。目前，市场上主流的电子阅读终端价格较高，容量大一些的终端，报价动则高达两三千元。但是，随着越来越多质优价廉的电子阅读器涌入市场，以往高毛利率的局面今年恐也将难以为继，未来电子阅读器市场爆发大规模价格战已经难以避免。当当"都看2"预定价699元，比同类配置阅读器价格低，配置高，性价比超高，而且预定还有三重好礼。在推崇产品附加值的今天，消费者关心性价比甚于产品的市场占有率。可见，性价比仍是王道。当当认为，要使定价协调，平台商就要中立，"又做原创，又做阅读器，这样才能多方共赢"。

　　目前的电子阅读器市场，一种是以较高的终端市场保有量谋取内容资源合作，形成"终端＋内容"竞争战略；一种则是以内容资源为依托，将电子阅读器终端作为一种内容传播通路，形成"内容＋终端"竞争战略。而在这一特殊的强调内容依托的终端市场中，内容成为终端发展的命脉，当当都看无疑先入为主。李国庆此前曾说过，"赔点小钱卖阅读器，目的自然很明确，那就是不是靠产品赚钱，是要靠内容赚钱"。未来电子书阅读器市场竞争可能并不取决于硬件本身，而是围绕电子书内容和服务展开。当当清楚看到，培育数字阅读的时机已到。去年初，他们推了部分章节工程的在线阅读。到去年底，当当网电子书平台开始公测，既定的战略是充分利用纸书优势，通过"拖泥带水"式的捆绑销售，实现二者深度互动，打造两种阅读并存的模式，预期3年到5年内让电子书的销售数量超过纸书。

　　当当都看2的优势还在于，可实现"纸书+电子书"的捆绑销售，能更深层次的发挥当当长尾效应，找到设备商和内容提供商的利益平衡点。得益于当当网在纸质书网上销售的霸主地位，当当和出版社维持了良好的合作关系。尽管出版社享有四成分成，但不会要求当当网进行预付，采购成本和保底金减少。另一方面，当当网已有固定的顾客群，也使市场宣传成本、广告费大幅降低。难点是推出阅读器，这是更好的电子书刺激武器。当当都看2堪称全球容量最大的阅读器：8G内存，可存储10000本以上图书。目前，当当已经和200多家出版社合作。第二个挑战是小额支付，绑定信用卡号，尝试用信用卡跟移动基地绑定进行手机支付，而不是用流量和话费来消费。

　　在生活节奏加快和压力日益增大的今天，电子阅读器的行业应用愈发显得重要。此次当当都看2的推出无疑为整个产业带来惊喜，成为一柄尚方宝剑：创造内容差异，改变销售服务模式，获得新的盈利空间。长远来看，当当都看从整合电子书的内容、价格和下载这三方面给客户提供更好的电子阅读服务，从在电子书阅读器市场竞争中获得优势。