同现在社会流行的幸福概念不同，“原力学堂-幸福俱乐部”以独特的角度诠释着他们对幸福的独特理解， 日前，记者在北京大学采访了俱乐部的高海友老师：

　　记者：高老师您好，幸福俱乐部跟社会上现有的同类机构感觉上有些差别，您能解释一下么？

　　高海友：有一些区别，现在流行的幸福城市、幸福企业等名词，有很多是强调加大福利，就是通过社会、企业更多的投入来满足人们的需求来提高幸福感。这个很好，改善人们生活和工作环境，真的很好。但是我们的重点更侧重于人心，因为人的幸福不单单靠外部给予，内心的打造也非常关键，没有可以承载幸福的内心世界，有多少外在财富也不会感到幸福；没有正确的幸福思维，很难有幸福果实的收获的，对企业来说，幸福会是最大的生产力。　

　　记者：那核心特点在哪里呢

　　高海友：每个人、每个事的核心都不一样。我们打个比方吧，就用家庭幸福来打个比方，有一个核心的“理”也可以叫做要素，就是“向内找”，也是借用了佛家中的一个理。有的人遇到问题老是说对方不对，对方什么地方“没有道理”，搞的很凶，最后就让夫妻关系很冷淡。钱再多也感觉不到幸福。家庭的幸福从来就不是因为你拥有多少，而是看你能享受多少。遇到事情不向内找，看看自己的问题，往往会吵架。尤其是两个人都向外找，都认为对方有问题的时候就会造成大问题。　

　　记者：我觉得您说的特别对，但是如何“向内找”呢，我觉得很难？

　　高海友：“向内找”只是家庭幸福的关键因素之一，还不止这些。要想做到不得要领会特别难，很多的基础认识需要学习和参悟，不然几乎是做不到。打几个比方你可能就明白了，夫妻之间，最起码要明白讲“情”而不讲“理”；或者说有“道”而无“理”。很多时候耸耸肩比强调“你说的没有道理”要智慧的多。很多时候去计较有没有理的错误，大于错误的本身，家庭本来就是没理可讲的地方。用对待同事或下属的“对错理论”要求夫妻的，往往会让人紧张和不舒适，而夫妻间的任何紧张都会积攒，积攒到一定数量总会变换着形式表达出来，所以很多人看见爱人发火，认为是无理取闹，也许是积攒的太多了，只是找个理由发泄一下而已。除了伦理道德除外，夫妻间没有对错，很多时候，重视的表现就是无所谓和不重视。而这些基本的理有很多人不清晰，甚至不知道。也有些人知道了，但是不会智慧的运用效果也不好。

　　这些只是其中的一点，还有很多，但是并不复杂，几乎人人都可以认识到并逐渐地做到。我们这个俱乐部核心是让学员认同这些基础的道理，一遇到问题的时候，他只要有一点点的“向内找”的心，可能就知道该怎么做了。但是知道了不一定能做好，但发现问题就已经是解决一半问题了，去努力解决，问题基本上就不是问题了。也就离幸福就很近了。

　　记者：高老师，您说的太好了。那打造幸福企业我们是怎么做的呢？

　　高海友：作为管理者必须非常清醒的明白，人都是有自私属性的。现在很多企业动员员工爱企业，是有问题的，“爱企业”成了一句没有效果的口号和老板的愿望而已。为什么，不是口号错了，而是没有解决为什么要“爱企业”的问题。　　

　　记者：我也特别想知道我们幸福俱乐部是怎么解决的？

　　高海友：呵呵（笑），跟家庭的幸福打造原理是一样的。必须引导员工认识一些基本的理，认识到了，他就自热而然的做到了，轰轰烈烈的口号反而没有太长久的作用。不得要领会特别难， 我看到很多企业很纠结，花了很多钱，方向不对，花再多的钱也没有效果。我也打个比方你就明白了：身为别人的儿子，你应该具备什么？对，就是要“孝”，那为什么要“孝”呢？这个以前是不讲原因的，这是做人的基本的资格，现在却要讲了，是因为有些风气在变坏；要讲“孝”给人带来的好处，然后再强调人就是要“孝”的，不孝就不是人！这样一拉一推的人就很容易在思想上归位。认为“孝”是理所应当的，再加上儒家思想几千年的铺垫，就更好理解了。认同了这个“理”之后，很多人就可以为了这个“理”付出自己的所有，甚至是用生命去践行它，所有的践行“真理”“伦理”的生命都是伟大而荣耀的。但是人世间可不单单只是父子之间有伦理在啊！

　　父子之间有“孝”的“理”在。那么在君臣之间呢？对，那个核心的理就是“忠”，理解了“孝”就很容易理解这个“忠”了。每一个为人臣的，用自己的全部力量去兑现忠诚是天经地义的“伦理”，做的不好人生是有瑕疵的，做的太差的话，说严重了其实是不配做人的！所以任何人身为人臣就是要做到忠诚。我是在说做人的“理”，绝不是为企业说话。

　　那么同事之间有没有一个“伦理”性的因素在？人和人之间交往都应该遵循哪些“理”？面对困难、诱惑、问题的时候都应该在什么样的“理”下指导自己的言行和工作？营销、研发、服务部门、售后部门等等都对应着哪几个“理”……道理是一样的。

　　原力学堂-幸福俱乐部就是要让学员明确并启动这些“理”。这些理当然包括但是不限于“真”“仁”“善”“礼”“义”“信”“明”“勇”“智”“信”“廉”……等等。角色不同、事件不同、位置不同，适用的“理”也不同。

　　让人明确的知道这些是做人的道理，而不是为企业做，是为自己做的，严重些，做不好就不是个好人，做的很错了就不配做人了！人为这个伦理做事，不为企业，企业却最受益，不为社会，社会却最受益，就是这个道理。而个人，实际上却是受益最大的。所以，个人受益、企业收益、家庭收益、社会收益、国家收益，是一个良性的好的循环，幸福自然产生。

　　而实质上，这些东西确实能给人和企业带来财富，看一下身边的人和事，忠诚者有时候吃亏和付出，但最终受益最大；仁义之人，没有求回报的付出，收获比斤斤计较的人大很多；日本企业家用“敬天爱人”的理念让企业受益巨大并进入世界500强，而这些其实都是我们中华民族的文化，敬天就是“礼”，“爱人”就是“善”。

　　所以，当员工明白了“爱企业”是做人的道理的时候，当员工知道了世界上的规律是“爱企业”人有福报时候，员工就会去“爱企业”，但是他却是为了这个“理”去做的，事实上，爱企业的人，自然福报相对更多，这是基本的道理。

　　当企业员工为“理”而做事的时候，那能量是源源不断的。为“目标”和“计划”做事则不同。就好像一个足球队参加比赛，如果目标定为3比0才能出线，临比赛结束只剩5分钟了比分还是0:0，为目标而战的人，会因为目标的渺茫而会失去斗志，为理而战的人则会为了理而毫不松懈；所以明晰这个“理”往往是最大的生产力。我建议大家去看一下一部电影《斯巴达三百勇士》，那是一部为“理”而战的经典史诗！300血肉之躯，低档百万大军，即使面对必然的死亡也好不退缩……

　　企业中，当员工做他认为应该做的、想做的事情的时候，自然而然就不会感觉到加班的痛苦，而是认为做想做的事情是一件幸福的事。当然这需要更多的认识交织在一起效果会更明显。

　　记者：我觉得特别好，高老师，“企业的幸福导师”是怎么回事。

　　高海友： “企业幸福导师”计划，实质上就是企业派过来几个人，我们把幸福俱乐部所有的精华都传递给他，让他成为了一个幸福的种子，在企业里传播真正的幸福基因，企业会因此而大大提高生产力，形成好的、积极地企业文化，每个人都会积极的努力工作，而且都是发自内心的、幸福的工作。过程中我们再给予支持。我们很多人把这个计划叫做“星火计划”，这个计划能影响更多的人。幸福有个属性，就是越分享越多，正能量越大。

　　这个计划会让企业的这个“幸福导师”收获巨大，并获得巨大成长。很多东西会让他受益一生。企业会因为“幸福导师”而受益无穷。

　　记者：原力是什么？为什么叫这个名字：原力学堂—幸福俱乐部。

　　高海友：原力可以理解为原动力，原始力量，先天力量等等，都对。每个人、事、物都对应其天道属性，符合该属性即具备更强大的力量，就是原力。比如“女性”的原力属性之一为“娇柔”。 借助“娇柔”，女性的力量会更强大。 而当前社会上的“女权主义”“男女平等”等思想在很多情况下让“女性”背离原力，得小力而失大力，使得女性受到了很大伤害。同样，人人、事事、物物都对应其天道属性，比如“男人”“妈妈”“子女”“领导”“员工”“贫困”“落魄”“辉煌”“商业竞争”“夫妻”“君臣”……，发现并符合对应的属性，做任何事情，就会轻松而愉快，反之，即使成功，也如昙花一现不长久；饮鸩止渴，得不偿失。

　　原力学堂—幸福俱乐部的含义也很简单，就是启动人的先天原力，达到幸福的目的。幸福只是果实，启动原力，才是俱乐部的核心。