不久前，全球第三大零售商Tesco关闭了青岛、上海等地的多家门店。Tesco、沃尔玛等外资大卖场相继关店，让人质疑：行业寒冬是否已经到了最严酷的时候，传统零售商是否到了生死存亡关头。

然而，内资零售商的表现令业界在寒流中感到一丝暖意。记者了解到，位于北京市西南郊区的华冠集团旗下的华冠天地将于下半年在房山城关再开新店。

在2012年年底因“40小时”不打烊的创举而红遍整个北京城的华冠百货，在2013年年中又适时推出了“华冠年中庆，引爆北京城”的主题促销购物季活动。此次促销活动尽管不如半年前促销期间销售额过亿时的场景轰轰烈烈，但是部分门店同比增长超过35%的数据还是让华冠百货跻身成长最快百货企业的行业。值得一提的是，凭借此次年中庆的优异表现以及上半年发展上的大跨越，华冠百货在短短的时间内已经交出了不俗的成绩单。

据华冠百货市场部负责人介绍，为期四天的华冠百货促销“购物季”因为时直华冠旗下四大百货中心的年中庆，因此，华冠再次延续了之前给力的促销大手笔。“尽管行业整体低迷，但是华冠百货的发展却一直比较稳健，而这次我们的促销力度也是一往如前。”

一边是传统零售行业的集体遇冷，一边却是百货新贵的另辟蹊径。在传统百货企业因转型受困而普遍蛰伏之际，华冠百货凭借自身的创新而日渐脱颖而出。

而华冠在行业普遍不景气的背景张逆势扩张，底气何在？对此，北京华冠商业经营股份有限公司总经理肖英认为，华冠天地使用做超市的心态来做百货，薄利多销的心态必将获得消费者和供应商的支持。

“我们是用作超市的心态来做百货。华冠是靠批发牛栏山二锅头起家的。从那时开始，我们一箱酒只赚一毛钱。所以一开始我们便树立了从薄利多销的经营理念。经营百货，“薄利多销”依然是我们的指导思想。如今我们百货店只有13个点的毛利率，但已经知足了。我觉得只有用这种思想才能管理好百货业。和别人做了几十年甚至上百年的百货业的大品牌，凭什么我们有一席之地？还是“薄利多销”。这样的理念不仅顾客喜欢，供应商也不会拒绝，品牌商也会支持。”肖英告诉记者。

据了解，华冠天地是以“农村包围城市”的战略布局京城。现在京郊房山进行排兵布阵，等稳固区域强势地位，再沿着三环向北京市区位置进军。

事实上，像北京华冠这样“农村包围城市”进行拓展的零售大佬不乏先例。湖南步步高商业集团，从湘潭起家，在湖南的一些地级市密集布局，最后进入长沙，形成区域之王；而素有超市界“黑马”之称的大润发也是先从二线城市开店，最后进入北京、上海这样的一线城市。